ANSHAN BAODE IRON AND STEEL CO.,LTD
尊敬的公司員工同事們：
大家上午好！今天我講話(huà)內容共分兩大部分
一、2022年工作指標完成情況通報
1、主要生產(chǎn)指標完成情況
燒結礦242萬(wàn)噸，比同期下降4.4%；球團礦77萬(wàn)噸，比同期下降12.1%；石灰30萬(wàn)噸，比同期下降12.7%；鐵168萬(wàn)噸，比同期下降2.2%；鋼坯195萬(wàn)噸，比同期下降0.7%；鋼材195萬(wàn)噸，比同期下降1.4%。
這里簡(jiǎn)要說(shuō)明一下，由于疫情沖擊和經(jīng)濟下行的影響！各主要品種產(chǎn)量除球團、石灰大幅度下降外，燒結礦、鐵、鋼坯、鋼材均窄幅下降。全國1～11月粗鋼產(chǎn)量比同期下降1.4%，預計全年下降2%左右！公司粗鋼產(chǎn)量下降幅度略低于全國同行業(yè)平均水平。
2、主要財務(wù)指標完成情況
銷(xiāo)售鋼材187萬(wàn)噸，比同期下降7.0%；產(chǎn)銷(xiāo)率95.8%，比同期下降5.8%；銷(xiāo)售額74億元，比同期下降21.4%；主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤4.3億元，比同期下降65.3%；稅收2.8億元，比同期下降62.6%；員工年人均工資收入10.5萬(wàn)元，繼2018年之后連續5年保持在10萬(wàn)元之上，為歷史上第二好年頭，僅次于上年12萬(wàn)的收入水平！
這里著(zhù)重說(shuō)明一下，過(guò)去的一年是極不平凡的一年，疫情防控對市場(chǎng)的影響，前所未有的嚴重，經(jīng)濟下行的壓力對需求的影響，遠遠超乎想象！原材料大幅波動(dòng)以及焦炭和煤價(jià)格漲至歷史高位！在銷(xiāo)量下降幅度不到10%的情況下，銷(xiāo)售額下降兩位數，突破20%，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤和稅收下降接近三分之二，在60%以上。由此得出結論，市場(chǎng)形勢有多嚴峻！主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤和稅收為2016年以來(lái)七年間，倒數第二的年頭。僅絕對數比2016年強。
2016產(chǎn)量鋼129萬(wàn)噸，噸鋼利潤313元，噸鋼稅收196元，銷(xiāo)售利潤率15.2%。
2022產(chǎn)量鋼195萬(wàn)噸，噸鋼利潤220元，噸鋼稅收146元，銷(xiāo)售利潤率5.9%。
雖然產(chǎn)量多干51.2%相當于66萬(wàn)噸，利潤僅上升6.8%，稅收上升12.5%。噸鋼利潤和稅收及銷(xiāo)售利潤率不升反降33.3%，25.5%，9.3%。
全年各月實(shí)現利潤情況，形成三個(gè)等級，呈斷崖式下跌趨勢，年初4個(gè)月，每月利潤在1個(gè)億左右，合計4.1億元；中間5個(gè)月，有3個(gè)月利潤3～5千萬(wàn)水平，合計盈利1.2個(gè)億，月均3853萬(wàn)元，有2個(gè)月合計虧損近8千萬(wàn)元，平均每月近4千萬(wàn)元，累計盈虧相抵近4000萬(wàn)元，月均不到1000萬(wàn)元；年末3個(gè)月每月虧損百萬(wàn)元至千萬(wàn)之間累計虧損1500萬(wàn)元以上，月均虧損500萬(wàn)元以上。全國同行業(yè)1～11月利潤比同期下降94.5%，鋼鐵協(xié)會(huì )會(huì )員企業(yè)下降72.5%，盡管公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤下降65.3%，還是低于全國同行業(yè)平均下降幅度。全國同行業(yè)銷(xiāo)售利潤率0.3%，鋼鐵協(xié)會(huì )會(huì )員企業(yè)利潤率1.66%。所以說(shuō)，我們困難同行對手更困難！沒(méi)有最慘，只有更慘！大家堅定信心，相信實(shí)力決定未來(lái)！公司歷經(jīng)40多年風(fēng)雨砥礪，經(jīng)歷市場(chǎng)的潮漲潮落，一定能度過(guò)市場(chǎng)上的寒冬，迎來(lái)市場(chǎng)上的春天。
3、疫情防控工作
新冠疫情爆發(fā)三年以來(lái)，今年是給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響最大的一年。前期控制貨車(chē)的流量；到后來(lái)局部區域和全市“封城”；年底高達70～80%陽(yáng)性感染率部分崗位缺員嚴重，相當比例干部員工帶病堅持工作。仍然確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定運行！這段時(shí)間人身安全事故輕傷以上為零。
4、安全和環(huán)保工作
安全方面，構建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。以扎實(shí)有效開(kāi)展安全教育培訓為基礎，借安全生產(chǎn)三年專(zhuān)項整治百日清零行動(dòng)和安全生產(chǎn)標準化達標復評的契機，全面提升員工的整體素質(zhì)，實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)周期持續穩定運行。實(shí)現全年輕傷以上安全事故為零的歷史性的突破！安全工作是個(gè)系統工程！僅有領(lǐng)導重視，是遠遠不夠的！需要落實(shí)到具體員工身上！
成績(jì)取得來(lái)之不易，一次是“封城”上千員工吃住公司隔離保產(chǎn)，一次是放開(kāi)疫情管控大面積感染新冠病毒，崗位普遍缺員最嚴重缺一半。四班縮成三班、三班縮成兩班，在崗也是拖著(zhù)虛弱身體堅持，都是從未有過(guò)，但又實(shí)實(shí)在在發(fā)生了！
下面表?yè)P燒結、基建、結構連續兩年事故為零。重點(diǎn)表?yè)P煉鋼、動(dòng)力、機修、車(chē)隊連續三年以上事故為零。
環(huán)保方面，各生產(chǎn)部門(mén)嚴格按照國家相關(guān)法律法規組織生產(chǎn)，特別是霧霾天氣實(shí)施應急預案。針對超低排放要求，以12大項目為主的整改完善工作，總計投入資金1.5億元已投入資金6000多萬(wàn)元。項目實(shí)施為今后發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎，確保提前達到超低排放的要求。在年末省環(huán)保部門(mén)的檢查中獲得好評，為此省電視臺做了報導肯定！
5、能源工作
為加強外購能源的管理，進(jìn)一步實(shí)現節能降耗，制定了《能源消耗考核辦法》，各分廠(chǎng)迅速將考核指標逐級分解。千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標！發(fā)揮把干毛巾擰出水來(lái)精神，煉鋼廠(chǎng)首次以一次、二次除塵風(fēng)機為突破口，重新設定轉速，在保證除塵效率的基礎上，降低電耗；軋鋼廠(chǎng)，將加熱爐水泵房的用電，重新設定指標，細化管理。據統計從3月實(shí)施以來(lái)，節約能源費用燒結216萬(wàn)元，煉鋼27萬(wàn)元，軋鋼86萬(wàn)元。煉鐵由于頻繁限產(chǎn)等諸多原因，多消耗能源增加費用1308萬(wàn)元，四大分廠(chǎng)綜合統計增加費用979萬(wàn)元。
6、生產(chǎn)系統在工作創(chuàng )新方面業(yè)績(jì)突出單位如下：
燒結廠(chǎng)，是余熱利用的標桿單位，將燒結、球團的環(huán)冷余熱加以利用，提高生產(chǎn)效率，降低了燃料成本。球團車(chē)間為配合煙氣脫硝處理工藝，開(kāi)創(chuàng )性的將環(huán)冷三段熱廢氣引入二段，再將二段熱廢氣引至熱風(fēng)系統補熱。不僅使運行費用降低40～50%，而且項目工程建設投資也下降70%以上。
煉鋼廠(chǎng)，在應對頻繁且突發(fā)的霧霾預警限產(chǎn)，為節省中間包，打破慣性思維，設計48小時(shí)連續澆注44爐鋼水的模式，既符合政府的限產(chǎn)要求，同時(shí)又降低了生產(chǎn)成本。
7、生產(chǎn)系統在實(shí)施精細化管理、降成本業(yè)績(jì)突出單位如下：
煉鐵廠(chǎng)，“以煤代焦”提高煤比工作，取得新突破！9月份完成煤比160kg/t•fe,創(chuàng )開(kāi)爐以來(lái)歷史新高，比上年同期提高21kg/t•fe，節約燃料成本每年約500萬(wàn)元左右。煤氣發(fā)電機組，經(jīng)過(guò)兩年的運行，針對出現問(wèn)題不斷解決，操作技術(shù)日漸成熟，在鐵水產(chǎn)量減少，煤氣發(fā)生量降低的情況下，發(fā)電量完成2.84億kw/h，比上年提高400萬(wàn)kw/h。
軋鋼廠(chǎng)，綜合出材率完成101.08%，比上年增加0.09%！為了提高產(chǎn)品出材率，針對目前10個(gè)品種使用410x320鋼坯生產(chǎn)品種和隧道工字鋼出材率偏低的情況，把這11個(gè)品種工藝技術(shù)做了調整，出材率分別提高0.10%～1.3%，全年將多出材2000余噸，節約成本近千萬(wàn)元。
動(dòng)力廠(chǎng)，實(shí)現低成本穩定運行，保障了不同生產(chǎn)狀況下氣體的需求的同時(shí)，對重大危險源的管理，制定“低溫液體充裝安全操作規程”， “外放液體及貯槽液面高度的管理規定”，“低溫外送液體泵開(kāi)關(guān)預案”，“低溫液體泄露處理預案”等管理文件。指導崗位人員，嚴格按照規章制度執行。
8、經(jīng)營(yíng)系統緊隨市場(chǎng)走勢，把握市場(chǎng)脈搏，出色的完成了工作，表現突出單位如下：
供應一科，采購鐵精礦粉和富礦粉合計269萬(wàn)噸，比同期下降4.9%，其中采購鞍鋼鐵精粉67萬(wàn)噸，比同期上升52.3%；采購廢鋼38萬(wàn)噸，比同期上升4.2%；外銷(xiāo)球團15萬(wàn)噸，比同期下降45%。鐵精粉和富礦粉價(jià)格波動(dòng)巨大，為歷史極為罕見(jiàn)，鐵精粉濕基不含稅最高1030元/t，最低650元/t,最高比最低高出58.5%；富礦粉普氏指數最高160美元/t，最低80美元/t,最高比最低高出100%；廢鋼價(jià)格也同樣波動(dòng)巨大，以采購量大的中型廢鋼為例，最高價(jià)4220元/t,最低2700元/t，最高價(jià)比最低價(jià)高出56.3%。同樣情況在供應二、三科都同樣存在。供應系統不等不靠積極應對，特別是克服疫情防控對運輸的嚴重影響，較好完成原燃料保障供應！
銷(xiāo)售處，銷(xiāo)售鋼材187萬(wàn)噸，比同期下降7%；產(chǎn)銷(xiāo)率95.8%，比同期下降5.8%；鋼材價(jià)格全年調整123期，比同期少調整8期。鋼材最低含稅出廠(chǎng)價(jià)最高時(shí)5010元/t，最低3600元/t，最高比最低高出39.2%，同樣為歷史罕見(jiàn)！對于副產(chǎn)品銷(xiāo)售加強管理，對渣選產(chǎn)品的客戶(hù)進(jìn)行重新篩選，并縮短招標周期，由每月一次改為每十天一標次，更加貼近市場(chǎng)波動(dòng)，僅半年時(shí)間就多賣(mài)30萬(wàn)元。
9、技術(shù)中心和機動(dòng)處工作完成情況
在保障生產(chǎn)線(xiàn)設備平穩運行的基礎上，主要進(jìn)行三個(gè)方面的工作：
一是圍繞環(huán)保超低排放工程項目工作；二是圍繞安全、消防類(lèi)工程項目工作；三是對現有生產(chǎn)設備進(jìn)行優(yōu)化完善工作。環(huán)保和安全、消防類(lèi)12大項工程項目投入6000多萬(wàn)元，現有設備優(yōu)化完善5大項工程項目投入2500多萬(wàn)元。環(huán)保超低排放指標是紅線(xiàn)，不能碰，也不存在變通！此項工作在省環(huán)保部門(mén)的檢查中獲得好評。
二、2023年工作計劃目標
生產(chǎn)鋼坯、鋼材200萬(wàn)噸。主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤2億元；稅收2～3億元，員工年人均工資10萬(wàn)元。
公司員工同事們，2023年經(jīng)濟形勢嚴峻而復雜，不確定性在增多！工作艱巨而繁重，挑戰和機遇并存。讓我們大家在董事長(cháng)的領(lǐng)導下，心往一處想，勁往一處使，齊心合力全面完成2023年的工作計劃目標。
最后，我代表公司提前給大家拜個(gè)早年，祝大家闔家團圓、身體健康、平安吉祥！
謝謝大家！
2023年元月12日
